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损失无法避免时就将损失降低;风险损失可能发生也可能不发生时,降低发生的可能;风险中蕴含机会时,则要转危为机。这说明全面风险管理的特征是()。
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单选题

损失无法避免时就将损失降低;风险损失可能发生也可能不发生时,降低发生的可能;风险中蕴含机会时,则要转危为机。这说明全面风险管理的特征是()。

A. 系统性

B. 二重性

C. 战略性

D. 全员化

答案解析
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单选题
甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于( )。

A. 早期失效

B. 中期失效

C. 晚期失效

D. 偶然失效

单选题
某产业内的企业间大打价格战,企业想要扩大市场份额都会遭到竞争对手的顽强抵抗,企业开始追求提高自身效率,降低成本,该产业所处的生命周期阶段是()。

A. 导入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 衰退期

单选题
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A. 自有品牌

B. 组合品牌

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D. 每种产品独自品牌

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A. 技术变革

B. 人员变革

C. 产品和服务变革

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单选题
A公司是一家手机生产企业,在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为()。

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B. 技术研发风险

C. 技术应用风险

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多选题
乙公司是一家家电制造企业,乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持乙公司的分析结果的有()

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D. 乙企业是某供应商最大的客户,Z的采购量占其可供应总量的60%以上

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B. 差异化战略

C. 集中化战略

D. 成本领先战略

单选题
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A. 公开发行的股票

B. 融资租赁

C. 发行企业债券

D. 财政补贴

主观题
根据资料一,回答下列问题.⑴如何评价金杯啤酒的战略实施?⑵海清啤酒应采用什么样的战略(公司层战略、竞争战略、职能战略)?根据资料二,回答下列问题.⑶该企业组织结构调整后,企业组织结构的形态是什么类型?⑷新产品推出后,销售量不断增加,此时新产品处于产品生命周期的什么阶段?⑸根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略?
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单选题
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