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()的组织在内部加强成本控制,如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。
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单选题

()的组织在内部加强成本控制,如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。

A. 跟随者战略

B. 差异化战略

C. 防御者战略

D. 成本领先战略

答案解析
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单选题
某职工所在地区己按规定建立个人账户,其个人账户1998年1月1日前个人缴费部分累计本息为2040元,1998年1月1日后个人账户中个人缴费本息为1460元,1998年后单位缴费为4200元(其中划入该职工账户部分的本息为1050元)。职工转移时转移基金为()元。

A. 2510

B. 3500

C. 4550

D. 7700

单选题
某职工所在地区已按规定建立个人账户,其个人账户1998年1月1日前个人缴费部分累计本息为2040元,1998年1月1日后个人账户中个人缴费本息为1460元,1998年后单位缴费为4200元(其中划入该职工账户部分的本息为1050元)。职工转移时转移基金为()元。

A. 2510

B. 3500

C. 4550

D. 7700

单选题
从考评的效标上看,可分为,()

A. 实用性效标,行为性效标和结果性效标

B. 特征性效标、适用性效标和结果性效标

C. 特征性效标、实用性效标和适用性效标

D. 特征性效标、行为性效标和结果性效标

单选题
管理人员绩效奖金的核算,()是根据个人绩效奖金系数确定,()是根据公司经营业绩确认。

A. 70%;30%

B. 20%;80%

C. 80%;20%

D. 30%;70%

单选题
韦伯夫妇提出的(),其中心主张是劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向。

A. 集体行动理论

B. 产业民主理论

C. 革命行动理论

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单选题
绩效管理专员小李在公司的绩效反馈面谈中,总是觉得小约翰逊不那么干净,原因主要是在于小约翰逊是个非洲裔的黑人,这说明小李已经犯了()的主观错误。

A. 过严倾向

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C. 首因效应

D. 近因效应

单选题
麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业,麦克来自美国,汉斯来自德国,白文莉来自中国。毕业后,他们同在可口可乐大中华区中国公司工作,工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力,喜欢在自由的环境中工作;汉斯则有良好的运动或机械操作能力,喜欢加工机械与改进工具,偏好户外活动;而白文莉善于和人相处,喜欢教导,帮助、启发别人。工作半年后发现,麦克体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境;汉斯拒绝一般性管理工作,愿意在其技术领域有所长进:白文莉则追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务。<br> 通过分析推断。最有可能具备分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力三种能力强强组合特点的潜在晋升人选是( )。

A. 麦克

B. 汉斯

C. 白文莉

D. 上述三人都不是

单选题
行为锚定评价量表法中,评估量表不仅包括极端行为,还包括()

A. 新绩效优秀行为

B. 中间层次的行为

C. 一般绩效行为

D. 高绩效行为

单选题
退休职工王某,退休时个人账户储存额为12万元,其中个人缴费部分本息4万元,王某死亡时,个人账户还余6万元,那么,其继承额为()

A. 2万元

B. 3万元

C. 4万元

D. 6万元

单选题
职工因丁作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,( ),由所在单位按月支付。

A. 原工资与福利待遇均不变

B. 原工资不变,但福利待遇减半

C. 原工资与福利待遇均减半

D. 原丁资停发,但福利待遇不变

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全面报酬战略的内涵是什么?P70美国全面报酬学会的全面报酬模型包括哪些内容?
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单选题
国内某大型广告公司李御宝经理年富力强,有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身,有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将:刘紫悦,是香港名牌大学工商管理硕士,性格偏外向,精通管理,追求业绩,责任感强,自我控制能力高,有2年行业实践经验;张志刚,大连理工学院应届毕业生,性格较内向,行业经验偏弱,但刻苦上进,独立工作与适应能力强,有进取心,事业心强,肯钻研、善创新,经过不到半年的锻炼,已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩,是下属分公司借调来的市场需求分析员,性格外向,2年工作经验,喜欢合作与沟通,人际关系好;陈志斌,浙江大学美术学院毕业生,性格内向,不善交际,5年工作经验,业务能力一流,比较自负,工作积极性不高。目前,公司业务不断扩大,组织部门经研究决定扩大该广告公司规模,决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。 李经理针对上述员工调整了自己的领导风格,以下执行措施正确的是( )。
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